行业咨询师提醒化工企业，面对油价持续波动的形势，切不可自满自得——从根本上来说，就是不要做太多假设，而是要为油价进一步走跌或反弹做好准备，并随时准备迅速采取应对行动。
下表摘自德国化工贸易联盟——德国化工业协会（VCI）最新的经济报告，表中清晰地显示了原油价格波动对石脑油成本以及下游石化品价格的影响。
安迅思咨询亚洲咨询顾问John Richardson在其一篇博文中提出，化工生产商不应被近期原油价格的上涨所蒙蔽。Richardson表示：“近期油价反弹是受纸货市场中投机者日渐活跃的做多操作所推动的。”他还建议，企业必须了解美国联邦储备委员会（US Federal Reserve）在推动油市重返“19世纪的繁荣和萧条周期”这一过程中所扮演的角色。
咨询公司麦肯锡（McKinsey）称，生产商对去年油价下挫的幅度及其对化工市场的迅速影响均准备不足。该公司称：“化工企业需要提高组织敏捷性，为油价波动做好准备，并在油价开始波动时采取迅速行动，以捕获价值并最大程度地降低威胁。”
麦肯锡还补充道，供应不稳定以及石油输出国组织（OPEC）不愿减产，加剧了短期供需失衡以及价格剧烈波动的风险。该公司称：“油价波动引起的成本结构及价格机制变化交织在一起，对化工生产商的经济性产生了重大影响，并重塑了价值创造和竞争动态。”
化工企业的确需要更好地了解油价波动对化工品价格、成本以及不同地区、不同产品链的竞争环境的影响。在经历了漫长的价格和利润的相对稳定期后，这一行业如今开始产生一定的流动性。麦肯锡认为，许多化工企业的高级管理层并未充分认识到油价波动对其产品组合的影响。
油价走势对不同产品链的影响方式也不同。麦肯锡提出，油价对企业的影响可分为三大类型。第一种类型的企业可以利用其商业优势迅速将成本转移给下游，以维持或改善利润，不过这种方式可能只在短期内奏效。
而在部分市场，油价波动对各地区的影响是不均衡的，在此情况下，企业可能会做出最终使整体市场供需达到均衡的决定。聚氯乙烯（PVC）市场就是一个很好的例子。PVC价格随亚洲石脑油走低，导致美国生产商利润承压。由于这些生产商收益微薄、成本高企，最终又阻止了PVC价格进一步走跌，而这又推动了中国煤基乙炔法PVC企业的涌现。
对部分特殊化学品行业而言，（因为成本下降）低油价意味着利好，而油价反弹则将压缩利润。而一些如生物基化学品和某些润滑油添加剂等行业至少乍看起来并不受油价波动的影响。
在对当前油价影响有着清晰认识的基础上，还需要拥有迅速行动的能力。麦肯锡警告称：“企业必须密切关注油价指标，运用强大的分析能力，在第一时间对油价波动产生警觉。”该公司同时补充道，这或许意味着企业需要扩大投入以及业务模式所建立的基础。它们需要充分认识油价环境对自身产品链的影响，并准备好采取果断行动，以最大程度地减少风险。在这方面可以考虑的选择包括金融避险工具、订立合约、原料选择等。
认识潜在影响是一回事，确定行动方案又是另一回事。最终，企业需要具备职能敏捷性和管理灵活性，以便在油价环境发生变化时采取果断行动。麦肯锡指出：“化学企业未必需要害怕油价波动；事实上，一流的企业将从中斩获良机。”
