快塑网最新消息，该公司已实现单月整体盈亏平衡。其中，终端客户收入占比相比上一年提高了30%以上，而供应链金融稳定的在贷余额已达8000万元，金融业务总规模超过了30亿元。

 

快塑网创始人、CEO刘育弘表示：“基于交易数据的沉淀和运营，对应在区域、规模、账期等方面都有不同要求的客户，公司通过自动化、智能化的互联网工具，做到精准的个性化价值匹配及报价推送等，这是公司绩效快速提升的核心。”




相比过去的两年，2017年塑化B2B领域各大平台更加理性。如何深刻理解并抓住产业链上下游客户的需求，尤其是中小企业客户的痛点，创新提供针对性的价值，无疑关系到各家平台的生存与发展。

 

快塑网紧扣“中小企业贷款难且贵”这一痛点，在供应链金融领域收获颇丰。据悉，得益于内部系统合规化程度高、完全满足相关合作资金方的监管要求，目前快塑网已与十几家资金机构达成了稳定的合作，金融产品和形式丰富多样，已能充分满足各种客户群体的需求。

 

“快塑平台风控模型日趋成熟，”快塑网财务中心兼供应链金融中心副总裁陈志辉称，“公司风控管理适度有效，综合坏账率控制在0.5%以内。”

 

“传统产业的数字化转型是大势所趋，‘传统产业+产业交易大数据+智能技术’在每个垂直细分领域都将产生巨型的产业新生态服务平台。”刘育弘认为，“垂直细分领域B2B平台的竞争壁垒就是海量的用户和交易数据。”

 

据了解，在包含交易的供应链业务节节攀升的同时，快塑网的战略实践也一直在探索推进之中。平台通过自动化的信息数据匹配系统，进行高效的供需数据匹配，为平台用户提供高性价比的货物以及相关的一站式服务。

 

快塑网认为，传统塑化产业需要大量人力去报价，采集用户实盘还价的重复工作，会逐步被具有数据匹配能力的智能自动化系统代替。目前，快塑平台已做到不同用户、不同地点、不同账期，会收到不同的定制化报价服务。“随着平台服务的用户越来越多，平台未来的边际运营成本趋于零。毫无疑问，这将提高整个产业的运营效率，实现盈利。”

 

据了解，依托交易大数据，基于订单和CRM两大基础性系统，快塑网近期同步在推进包括平台SaaS化价格匹配系统、面向终端客户的定制化报价产品、旨在降本增效的电子合同产品、面向全产业链的知识共享及技术服务平台“塑问”等，意在打造一个“数字化的塑化产业新生态服务平台”，未来在供应链服务上主打“定制化”、“智能化”。

 

“我们已经做了2万多家客户，覆盖率和成交率有了相当的基础，下半年公司主要攻关点是客户的复购率和品类的渗透率，根据每个客户的画像和个性，用系统来定制报价，包括金融收费定价、物流收费定价、货物销售实时定价。既保证公司合理毛利率，又保证客户粘性。”快塑网方面称，“目前我们已经在部分客户测试上获得成功模型，在供应链金融服务细分客户群体上实现了相对高毛利、高复购率以及系统自动定价。通过系统推送降低人工销售成本与费用，实现营收平衡。”

 

据公布的数据显示，快塑网在客户结构优化调整方面成绩斐然，终端客户收入相比上年度翻了一番，公司品牌的市场影响力也有了显著提升，成交客户数一年翻四番。

 

“人类社会即将迎来第四次工业革命，以硅谷为代表的全球领先企业，莫不纷纷实施数字化转型。‘数据驱动决策’是我们和传统贸易商的最大区别。“刘育弘称，“快塑网要打造出自己差异化的核心竞争力，那就是综合的数据壁垒，包括客户数据、风控金融数据、塑化知识数据库等。”